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組織横断部門

03

製造における全体最適を実現し、
村田機械のモノづくりの原点を支え続ける製造本部

村田機械の5事業部の特長を活かし、生産性の視点から製造における全体最適を図るのが製造本部です。組織横断的に個々の事業部の開発~製造のステップに深く関わり、各事業部のビジネスモデルや個々の課題に対応しつつ、ユニークな技術やノウハウを共有し組合せる事で、イノベーションを実現していきます。

マス・カスタマイゼーションを可能とする次世代FMS(flexible manufacturing system)

世界中のサプライヤーを開拓

巧の世界、技能の伝承

物と情報の整流化による生産性の追求

恒温制御された工場での高精度部品・高難度加工への取り組み

つながる工場プロジェクト

自前の情報通信技術を生かし、ビッグデータを扱う

購買・調達
  • サプライヤー戦略・新規開拓・評価、取引契約、価格決定。
  • グローバル市場での、生産に必要な材料、部品の調達。
  • 開発購買と新製品の材料費低減。
  • サプライチェーンのQCD(品質・コスト・納期)マネジメント。
工作
  • コア部品(高精度・高難度部品)の加工・製作。モノづくりの工法改革。
  • 単発・特急品加工職場における超特急部品の製作。
  • 高レベルの加工技能の伝承。
生産技術
  • 新機種の開発におけるコンカレントエンジニアリングの推進。
  • 生産拠点の構築。IoT化、デジタル化等モノづくり革新の推進。最新の生産技術の探求。
  • 生産工程設計(加工・組立・物の流れ)。自働化の推進。
  • 事業部政策に合わせた設備計画・導入・保全と、事業部を跨いだ俯瞰的な視野に立つものづくり。
生産管理
  • 生産拠点、生産ライン、生産方式の構築
  • 工場運営(生産計画、原材料管理、出荷管理、原価管理、予測&情報分析)
  • 調達/生産における物と情報の流れの構築
  • (生産&物流管理システム化、IT化)

製品の開発段階から深く関わる製造本部の仕事

村田機械の中で、モノづくり力の向上や調達部品の共通化など、製造本部が果たす役割は様々です。 各事業部の設計・開発段階から深く関わり、生産技術の視点及び調達・購買の視点から提案を行い、グローバルの中でも競争力の高い製品に仕上げていきます。

ムラテックのIoTを活かしたモノづくり

労働力が減少していく日本の中で、付加価値を今後も向上していくには、IoTの活用とさらなる自働化の技術が必要不可欠となっています。  IoTと自働化の分野は、村田機械が自社の製品として50年以上のノウハウを持っており、他社に類を見ません。この大きな宝を活かした最新鋭のモノづくりを追求していきます。

muratec
4 Organization Cross-Sectors

01

プラットフォーム技術の育成、
新規事業創出、事業開発を
リードする部門

02

独自の情報通信技術・
制御技術を
4つの事業分野へ展開

03

製造における全社最適を実現し、
村田機械のモノづくりの原点を
支え続ける部門

04

各分野における専門性を
最大限に発揮し、事業部をサポート。
muratecの成長を牽引する部門

muratec
5 Business Fields

01

TEXTILE MACHINERY

世界初、空気で糸をつなぐ
独自の技術で、繊維業界をリード

02

LOGISTICS & AUTOMATION

世の中にあるすべてのモノを動かす
ロジスティクス(戦略的物流)を構築

03

CLEAN FA

世界中の半導体の
最先端ファクトリーでモノづくりをサポート

04

MACHINE TOOLS

モノづくりの世界を変える
すべての機械の源「マザーマシン」

05

COMMUNICATION EQUIPMENT

最新の通信、ネットワーク技術を
駆使したソリューションを提供