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導入事例

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東新プラスチック株式会社

MICS7で生産計画の最適化と稼働状況の見える化を実現し、改善スピードが向上。より確実にお客様の期待に応えられる筋肉質な体制になりました。

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株式会社三琇プレシジョン

成形現場のシステム化にあたり、長年の課題だった複数メーカーの成形機を一元管理できる点が決め手に。

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株式会社ダイテック

ホワイトボードと電卓での管理から脱却。今では業界未経験者でも原料発注ができるほど、工場に定着したツールに。

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ファインプラス株式会社

導入から10年。生産実績データ収集から始め、今では金型メンテナンス時期と連携した計画調整の半自動化、金型交換のデジタル指示などDXを実現。

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