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BCP

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方針/基本的な考え方

ムラテックグループは、人命の確保、近隣への損害防止、お客様への供給責任の履行、迅速な復旧などを目的とし、BCP(事業継続計画)の活動を行っています。インパクトや発生頻度を考慮したリスク分析により、当社にとって脅威となるリスクを把握した上で、それらのリスクに対するマニュアルや計画、危機管理体制を構築しています。さらに教育訓練による問題点の把握と改善を繰り返すことで、実効性のあるBCPを目指しています。

推進体制

代表取締役社長を委員長とする危機管理委員会を設置し、下部組織として各事業部の危機管理委員を置き、全社横断的なリスクマネジメント体制を構築しています。各種リスク案件についての対策を検討、実施しています。

推進体制図

取り組み

教育・訓練

コンパクトドリル

大規模地震などの自然災害やサイバー攻撃などの緊急事態を想定し、部門単位で復旧対応を体験する小規模な机上訓練を毎年実施しています。2026年3月期は全92部門で実施しました。また台湾の3拠点でも机上訓練を実施しています。

コンパクトドリル

事業所横断ドリル

南海トラフ巨大地震などを想定した、災害時の事業所間の連携を確認する訓練を年1回行っています。
訓練の後には現状の課題を洗い出し、課題や気づきを次の施策に反映させています。

事業所横断ドリル

避難訓練

当社では夜間の災害発生や雨天時など、さまざまな状況を想定した避難訓練を年1回実施し、一時避難場所や連絡体制の確認を行っています。また、火災発生時の状況を再現したVR避難訓練や、大規模地震・火災を想定したドローンによる建屋被害状況の確認訓練も実施しています。

VR避難訓練
鳥観図

 

安否確認システム

災害発生時に部門長が自部署の社員の安否を迅速に把握できるよう、安否確認システムを導入しています。また、システムの登録方法を周知することを目的とした訓練も定期的に実施しています。

BCPに関するeラーニングの実施

より迅速かつ確実なBCP対応に向けて、当社ではBCPに関するeラーニングを年1回実施しています。2026年3月期からは多言語対応(英語、インドネシア語、ポルトガル語)も開始し、外国人従業員のBCP意識の醸成にも取り組んでいます。

eラーニング実施結果
  2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期
受講者数(名) 5505 5342 5578
受講率(%) 99 99 99

災害用備蓄品の増強

災害発生時の安全確保と事業の早期復旧のため、飲料水や食料、衛生用品など、災害用備蓄品を適切に管理し、緊急時に帰宅困難者や復旧要員へ速やかに提供できる体制を整えています。従業員数の増加や事業環境の変化に対応するため、備蓄品の必要数や品目について定期的に見直し、拡充を進めています。

【事業所横断ドリル】

犬山事業所の備蓄品倉庫